Hoe verhoog je de waarde van je MKB-bedrijf vóór de verkoop?

Je hebt een goedlopend bedrijf. De cijfers zijn gezond, je klanten tevreden. Maar zodra je denkt aan een mogelijke verkoop komt er een andere vraag naar boven: hoeveel is het eigenlijk waard?


En vooral: wat kan ik doen om die waarde te verhogen vóórdat ik ga verkopen?

Veel ondernemers denken dat de waarde van hun bedrijf vooral wordt bepaald door cijfers. Maar kopers kijken verder dan de winst en omzet alleen. Ze beoordelen risico’s, groeipotentie, afhankelijkheid en structuur.

In deze blog lees je hoe je de waarde van je bedrijf verhoogt aan de hand van vijf onderdelen die kopers écht belangrijk vinden. Met praktische voorbeelden en concrete stappen die je vandaag al kunt zetten.

Waarom waarde verhogen belangrijk is

De waardering van je bedrijf is een momentopname. Maar de waarde die een koper eraan toekent, is vooral gebaseerd op vertrouwen in de toekomst.

Verkoopwaarde is niet hetzelfde als verkoopprijs. De waarde is wat iemand zou moeten betalen. De prijs is wat iemand uiteindelijk wíl betalen. Als je koper risico’s ziet, daalt zijn bereidheid om te betalen. Als hij kansen ziet, stijgt die juist.

Bron: De Ondernemer -veel ondernemers weten eigen waarde niet

Daarom kun je actief sturen op de waarde van je bedrijf. Zeker als je weet waar kopers op letten.

De vijf pijlers die de waarde van je bedrijf verhogen

1. Continuïteit: terugkerende omzet en herhaalbare klanten

Kopers houden van zekerheid. Hoe voorspelbaarder je omzet, hoe aantrekkelijker je bedrijf.

Voorbeelden van continuïteit:

  • Abonnementsmodellen of servicecontracten
  • Jaarlijkse onderhoudscontracten
  • Klanten die al jaren terugkomen

Wat kun je doen:

  • Bied bestaande klanten een onderhouds- of verlengingscontract aan
  • Richt je verkoopproces op herhaalbare opdrachten
  • Laat zien wat het klantverloop per jaar is (churn)

Impact: bedrijven met stabiele, voorspelbare omzet krijgen vaak een hogere multiple bij waardering.

2. Overdraagbaarheid: kan het bedrijf zonder jou?

Veel MKB-bedrijven draaien om de ondernemer. Klanten bellen jou, medewerkers vragen jou, leveranciers vertrouwen op jou. Voor een koper is dat een risico.

Wat kun je doen:

  • Zorg dat klanten en leveranciers relaties hebben met je team
  • Documenteer processen zodat een opvolger ermee aan de slag kan
  • Maak jezelf overbodig in het dagelijkse werk

Praktijkvoorbeeld: een ondernemer in de IT-sector haalde zichzelf uit alle klantcontacten en stelde een operationeel manager aan. Binnen 18 maanden verdubbelde de verkoopwaarde door de verhoogde overdraagbaarheid.

3. Schaalbaarheid: kun je groeien zonder enorme kosten?

Kopers kijken niet alleen naar wat het bedrijf nu doet, maar ook naar wat het kan worden. Schaalbaarheid betekent: groeien zonder dat je kosten even hard meegroeien.

Wat kun je doen:

  • Digitaliseer handmatige processen
  • Automatiseer klantacquisitie en facturatie
  • Zorg voor modulaire dienstverlening

Voorbeeld: een marketingbureau ontwikkelde een eigen softwaretool die klanten zelf konden gebruiken. De extra omzet vergde nauwelijks extra personeel en vergrootte de waarde aanzienlijk.

4. Systemen en processen: zit er structuur in?

Een bedrijf dat draait op heldere processen straalt rust en controle uit. Het verlaagt de afhankelijkheid van losse medewerkers en maakt de operatie voorspelbaarder.

Wat kun je doen:

  • Schrijf processen uit: sales, onboarding, support, facturatie
  • Gebruik tools als Notion of Google Drive voor centrale kennis
  • Automatiseer je boekhouding en rapportage

Resultaat: kopers hebben sneller vertrouwen in de continuïteit en zijn bereid een hogere prijs te betalen.

5. Financiële rust en transparantie

Een koper wil geen verassingen in de boeken. Schone cijfers, duidelijke rapportages en normale correcties (zoals marktconforme management fees) geven vertrouwen.

Wat kun je doen:

  • Zorg voor tijdige, overzichtelijke jaarrekeningen
  • Vermijd creatieve boekhouding of privé-uitgaven via de zaak
  • Normaliseer de winst voor bijvoorbeeld managementbeloning of eenmalige kosten

Voorbeeld: een ondernemer die jarenlang een lage management fee uitkeerde, corrigeerde dit vooraf in de cijfers. Hierdoor kwam de EBITDA realistisch in beeld, wat de onderhandelingen soepeler maakte.

Veel gemaakte fouten bij het verhogen van waarde

  • Alles zelf blijven doen tot de laatste dag
  • Geen heldere rapportages of KPI’s hebben
  • Privé-uitgaven door het bedrijf laten lopen
  • Alleen naar de winst kijken en niet naar overdraagbaarheid
  • Geen tijd nemen om te optimaliseren vóór de verkoop

Waardeverhoging vraagt voorbereiding. Dat hoeft niet ingewikkeld te zijn, maar wel doelgericht.

Wat kun je nu doen?

Wil je weten hoe verkoopklaar je bedrijf is? Of waar je met relatief eenvoudige stappen de waarde kunt verhogen?

Bij BestBonobos werken we aan een platform waarmee je precies dit inzicht krijgt. Je vult zelf je cijfers en bedrijfskenmerken in, en wij laten je zien:

  • Hoe verkoopklaar je bedrijf is
  • Welke onderdelen risico vormen voor kopers
  • Waar je kunt optimaliseren voor een hogere waarde
  • Wat jouw indicatieve waarde nu is (via EBITDA-multiple en DCF)

Conclusie

De waarde van je bedrijf is geen toeval. Je kunt die actief beïnvloeden, als je weet waar kopers op letten.

Door je bedrijf minder afhankelijk van jezelf te maken, processen te structureren, omzet te stabiliseren en je cijfers op orde te brengen, zet je de eerste stap richting een succesvolle verkoop. En een betere prijs.

Binnenkort lanceren we de bèta van BestBonobos.
Wil jij als een van de eersten gratis en vrijblijvend testen hoe verkoopklaar jouw bedrijf is? Meld je dan hieronder aan. Ontvang als eerste toegang tot het platform en krijg direct inzicht in de waarde van jouw bedrijf. Schrijf je vrijblijvend in via het formulier onderaan deze pagina!

Verkoop je bedrijf, start nu met het inschrijven voor de beta user group

In Q4 van 2025 verwachten we te starten met een beperkte groep gebruikers die het platform kunnen testen. Je krijgt de volledige functionaliteit en geeft ons terugkoppeling. In ruil daarvoor mag je zometeen ons platform een half jaar gratis gebruiken! Meld je nu vrijblijvend aan om op de hoogte te worden gehouden. Je krijgt dan in t.z.t. een uitnodiging:

Bedankt voor je aanmelding! We sturen je een uitnodiging zodra de Beta start. Houd je e-mail dus in de gaten!
Oops! Something went wrong while submitting the form.